最近幾天，記者的微信朋友圈被一條消息刷了屏：9月10日，騰訊財(cái)經(jīng)采用機(jī)器人寫出了第一篇稿件《8月CPI漲2% 創(chuàng)12個(gè)月新高》，這是國(guó)內(nèi)首次采用機(jī)器人寫稿。騰訊介紹稱，這個(gè)名為"Dreamwriter"的自動(dòng)化新聞寫作機(jī)器人，能根據(jù)算法在第一時(shí)間自動(dòng)生成稿件，瞬時(shí)輸出分析和研判，一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達(dá)用戶。這篇文章條理有據(jù)，數(shù)據(jù)翔實(shí)，很難看出是機(jī)器寫的！

　　對(duì)于媒體這個(gè)正面臨深刻轉(zhuǎn)型的行業(yè)而言，一方面是人才流失嚴(yán)重；一方面是現(xiàn)有人員對(duì)前途深感憂慮。上述消息在朋友圈擴(kuò)散之后，更加重了媒體從業(yè)人員的焦慮情緒。盡管有人指出，這篇文章數(shù)據(jù)太多，可讀性差，但還是有人擔(dān)心，這個(gè)半路殺出來的“程咬金”會(huì)搶走了他們的飯碗。機(jī)器人來襲，記者真的要哭暈在廁所？

　　非也。其實(shí)，機(jī)器人撰寫新聞，并非業(yè)內(nèi)新鮮事。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在騰訊之前，作為第一個(gè)“吃螃蟹”者，美聯(lián)社已使用機(jī)器人編輯Wordsmith撰寫財(cái)報(bào)超過一年。撰寫財(cái)報(bào)單調(diào)枯燥，但要求準(zhǔn)確和速度。所以，自2014年夏天起，美聯(lián)社開始與Automated Insights公司合作，使用該公司的Wordsmith平臺(tái)撰寫財(cái)報(bào)文章。據(jù)悉，Wordsmith平臺(tái)每周可寫上百萬篇文章，系統(tǒng)每秒甚至能生產(chǎn)2000篇文章，雅虎的足球報(bào)道也由其自動(dòng)編寫。除此之外，《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》以及路透社也都在新聞的生產(chǎn)過程中引入了機(jī)器人，利用它們來挑選文章；核實(shí)新聞的準(zhǔn)確性；撰寫包括地震突發(fā)新聞在內(nèi)的新聞等。

　　就目前的情況來看，這些“媒體”機(jī)器人在新聞的生產(chǎn)和制造過程中，扮演的主要角色還是記者編輯的“小幫手”，主要工作是編撰一些相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的消息、快訊、財(cái)報(bào)以及其他編輯核實(shí)工作等。而對(duì)于一些需要發(fā)揮人類想象力并需要運(yùn)用分析能力進(jìn)行創(chuàng)新的工作，按照目前人工智能的發(fā)展水平來看，暫時(shí)還無法做到。人之所以為人，在于人可以不斷思考和創(chuàng)新，但機(jī)器卻做不到這一點(diǎn)。即使未來機(jī)器人再發(fā)達(dá)，人的大腦、人的思維能力和創(chuàng)新能力也不可能被取代。

　　而且，從另外一個(gè)角度來看，一篇真正的新聞，“七分采，三分寫”，真正優(yōu)秀的新聞稿件并非記者閉門造車的結(jié)果，也不是類似財(cái)報(bào)那樣的消息匯總稿件，而是記者深入第一線進(jìn)行扎實(shí)地采訪，再經(jīng)過細(xì)致地思考，用心提煉出的思維和智慧的結(jié)晶。而就目前乃至很長(zhǎng)一段時(shí)間來看，機(jī)器人都無法像人類那樣流暢自如地與他人交流，更不用說有目的有意識(shí)地進(jìn)行采訪了，機(jī)器人采訪能力的欠缺是其從事新聞工作的“阿喀琉斯之踵”。

　　當(dāng)然，寫稿機(jī)器人還是會(huì)對(duì)某些從業(yè)人員造成威脅。真正合格而優(yōu)秀的記者應(yīng)該提供有價(jià)值的觀點(diǎn)、有深度的行業(yè)調(diào)查、有智慧沉淀的對(duì)話。那種只參加發(fā)布會(huì)，記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，然后改通稿的記者，其實(shí)早就成了新聞流水線上的“機(jī)器人”了，根本不需要正牌機(jī)器人出手就應(yīng)該被淘汰。

　　所以，機(jī)器人并不會(huì)也不可能搶走新聞工作者的“飯碗”。相反，它們從一定程度上解放了記者，使記者不再只是別人的傳聲筒，不再局限于做一些數(shù)據(jù)的收集和整理工作，而能集中精力進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查，撰寫更有深度的文章，進(jìn)一步發(fā)揮“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的時(shí)代功能。